時間：2005年11月15日 下午 06:58
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昨晚和殷因去SOGO百貨買了些日用品，回到家，ㄚ不急瞪大眼睛問：

「妳們到底花了多少錢？」沒等我們回答又說：

「妳們很會花錢耶！」

「喔，以後要你養我一定會餓死。」

「不會啦，該有的都有。」

最近有多家百貨公司在舉行週年慶，週年慶是一場甜蜜的噩夢，人山人海，連在路上走路都必須側著身，擠啊擠。孩子的床單、廚房用品都缺…我們先做功課，才直接到專櫃，買了就走。殷因看上眼的都和我不同，全依她的，她喜歡的都是質樸高貴，比表面華麗的貴幾倍。我慢慢發現，好東西一件，用得久又用得舒服，不知不覺愛惜它，連燒開水都是一種享受──她挑一個德國水壺七千多元，我添一個打奶泡鋼杯二千元，打算用來熱牛奶，家裡從不用微波爐。後又去買床單。

之前去信義區的新光三越，新開的A4，以為買東西會愉快些。可是，空有週年慶的活動，卻沒有實質的優惠，四個館全走完像是爬了一座陽明山，卻找不到要買的東西──太大了，這個館搞成那個館，肚子餓又發現樓上餐廳全都關閉休息中，午餐硬是等到五點才吃。下次要走路健身，換一雙運動鞋來快走倒是很好，夏天還有冷氣。

畫廊在忠孝東路時，SOGO還沒開幕，這十八年不只看著它怎樣拼出一天一億的業績，還學習它的服務哲學。我總是在超市、在樓面遇到日籍總經理，他沒事就在賣場逛，那時我也學習他，在畫廊看收藏家的買畫習性，那是很細微的觀察，不涉及隱私，每一幅畫的銷售，都是另一幅畫潛在市場的參考。直到現在，竟也觀察起新光百貨為什麼那麼漂亮卻沒有客人？這個現象令人好奇。

畫廊在經濟部被歸類為「買賣業」，二十多年來一批收藏家過了，另一批又起，只要台灣還在，就有客戶，就有市場。年輕的收藏家，和前一代的不同，這個代溝，源自於解嚴後社會風氣與價值觀的變遷，想想如今由殷因來服務，很適合。

晚上還要和她去血拼，買一條Diesel 牛仔褲，上課時穿。